{"id":12294,"date":"2013-05-14T16:03:00","date_gmt":"2013-05-14T16:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/demop.netbaz.be\/2021\/jp\/2013\/05\/14\/le-secteur-prive-une-alternative-de-financement\/"},"modified":"2021-04-14T11:45:37","modified_gmt":"2021-04-14T11:45:37","slug":"le-secteur-prive-une-alternative-de-financement","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.justicepaix.be\/en\/le-secteur-prive-une-alternative-de-financement\/","title":{"rendered":"The private sector: a financing alternative?"},"content":{"rendered":"\n\n<p class=\"post_excerpt\">Face \u00e0 la situation de crise que vivent nos \u00e9conomies, m\u00eame le secteur associatif doit \u00eatre capable d\u2019imaginer des alternatives au financement public. Les entreprises priv\u00e9es apparaissent comme une alternative dans la recherche de fonds. Comment travailler avec le secteur priv\u00e9 ? Quelles questions devons-nous nous poser face \u00e0 ce nouveau d\u00e9fi ?<\/p>\n\n\n<!--more-->\n<bloc> Le  secteur  priv\u00e9 : une  alternative  de  financement ?\n\nFace \u00e0 la situation de crise que vivent nos \u00e9conomies, m\u00eame le secteur associatif doit \u00eatre capable d\u2019imaginer des alternatives au financement public. Les entreprises priv\u00e9es apparaissent comme une alternative dans la recherche de fonds. Comment travailler avec le secteur priv\u00e9 ? Quelles questions devons-nous nous poser face \u00e0 ce nouveau d\u00e9fi ?\n\nIl y a d\u00e9j\u00e0 quelques ann\u00e9es que les experts \u00e9conomiques parlent de crise. Nous vivons chaque jour avec des nouvelles \u00e9conomiques qui parlent de r\u00e9cession, de ch\u00f4mage, de licenciements, de restructurations, et annoncent des mesures budg\u00e9taires pour faire face \u00e0 la mauvaise situation \u00e9conomique du pays, du continent et du monde. \n\nDans le cas de la Belgique, le gouvernement n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 trouver un accord sur les ajustements budg\u00e9taires qui doivent se faire pour respecter les consignes de l\u2019Union europ\u00e9enne. M\u00eame le secteur public, qui pouvait appara\u00eetre, \u00e0 priori, \u00e0 l\u2019\u00e9cart, est touch\u00e9 par la crise et les \u00ab restrictions budg\u00e9taires \u00bb.\n\nLes budgets des institutions publiques se sont vus soit \u00ab congeler \u00bb soit diminuer. Dans certains secteurs les diminutions sont cons\u00e9quentes. \n\nQu\u2019en est-il du secteur associatif et des ONG ? Nous attendons avec une certaine inqui\u00e9tude les cons\u00e9quences des ajustements annonc\u00e9s par le gouvernement, qui sont d\u00e9j\u00e0 \u00e9videntes dans d\u2019autres secteurs. L\u2019associatif, qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 dans une situation difficile, devra aussi faire face \u00e0 la \u00ab crise \u00e9conomique des Institutions \u00bb et \u00e0 la crise \u00e9conomique du \u00ab citoyen donneur \u00bb.\n\nEt comment faire face \u00e0 cette crise ? Vers o\u00f9 se tourner pour pouvoir continuer \u00e0 travailler dans le secteur non-marchand ? Si m\u00eame le marchand n\u2019arrive pas \u00e0 sortir la \u00ab t\u00eate haute \u00bb de la crise, comment va faire le secteur non-marchand ? Quelles sont les alternatives \u00e9conomiques qui peuvent permettre aux associations et aux ONG de continuer \u00e0 tourner si jamais le financement public venait \u00e0 diminuer ou m\u00eame s\u2019arr\u00eater ?\n\nUne piste, qui a d\u00e9j\u00e0 fait couler quelques litres d\u2019encre, est le secteur priv\u00e9. Que mettons-nous derri\u00e8re les mots \u00ab\u00a0secteur priv\u00e9\u00a0\u00bb ? La r\u00e9ponse n\u2019est pas \u00e9vidente. M\u00eame au niveau europ\u00e9en, que ce soit au niveau institutionnel ou au niveau du monde associatif, il n\u2019y a pas de consensus par rapport \u00e0 la d\u00e9finition du secteur priv\u00e9 <span class=\"footnote_referrer\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" onclick=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_1');\" onkeypress=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_1');\" ><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_12294_1_1\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[1]<\/sup><\/a><span id=\"footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_1\" class=\"footnote_tooltip\">  R.Gelin, \u201cAides li\u00e9es, secteur priv\u00e9 et \u201cd\u00e9veloppement\u201d, article 1093, Gresea.<\/span><\/span><script type=\"text\/javascript\"> jQuery('#footnote_plugin_tooltip_12294_1_1').tooltip({ tip: '#footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_1', tipClass: 'footnote_tooltip', effect: 'fade', predelay: 0, fadeInSpeed: 200, delay: 400, fadeOutSpeed: 200, position: 'top center', relative: true, offset: [-7, 0], });<\/script>.   M\u00eame si certains d\u00e9fendent la version que le \u00ab secteur priv\u00e9 \u00bb se compose de tout ce qui n\u2019est pas secteur public, il y a une autre voie qui sort le monde associatif de la cat\u00e9gorie du secteur priv\u00e9. Pour cette r\u00e9flexion, nous resterons sur cette deuxi\u00e8me voie.\n\nFace au panorama \u00e9conomique incertain du secteur public, le secteur priv\u00e9, en tant que source alternative de financement, reste une option. Que ce soit sous forme de m\u00e9c\u00e9nat ou via des partenariats, le secteur priv\u00e9 travaille depuis des ann\u00e9es avec le secteur associatif dans diff\u00e9rentes initiatives et divers projets. Outre les interventions via les appels d\u2019offre internationaux lanc\u00e9s par la politique de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement de l\u2019UE et de la Banque Mondiale, le secteur priv\u00e9 intervient aussi de fa\u00e7on directe via des Fondations.  De grands exemples comme la Fondation Bill et Melinda Gates, ou des plus petites, comme le m\u00e9c\u00e9nat de certains citoyens belges, servent de nos jours, \u00e0 d\u00e9velopper et mettre en place des projets qui n\u2019auraient peut-\u00eatre jamais vu le jour sans une intervention priv\u00e9e. Nous devons donc consid\u00e9rer le secteur priv\u00e9 comme une alternative de financement de nos structures associatives. Il s\u2019agit m\u00eame d\u2019une opportunit\u00e9 si elle est bien saisie et si elle respecte un cadre minimal. \n\nQuel est l\u2019enjeu de la d\u00e9marche ? Il se place du point de vue de l\u2019\u00e9thique et de la coh\u00e9rence des valeurs et des principes. Comment choisir par qui nous pouvons faire financer nos projets ? Question d\u2019\u00e9thique ? De respect des DDHH ? Question de bonne gouvernance ?\nComment fixerons-nous les crit\u00e8res de la collaboration avec le secteur priv\u00e9 ? \nSi nous avons toujours \u00e9t\u00e9 vigilantes face aux subsides et financements publics, comment faire pour rester aussi vigilantes face au secteur priv\u00e9 ? Il faudra finalement se d\u00e9cider sur des crit\u00e8res \u00e9conomiques, voire m\u00eame d\u2019existence propre de l\u2019association ?\n\nNous entamons ici un d\u00e9bat majeur. O\u00f9 sont les limites et les conditions qui rendront possible une collaboration du monde associatif et du monde priv\u00e9. M\u00eame si des exemples de collaboration sont publics et tr\u00e8s repr\u00e9sentatifs du secteur, le fait d\u2019ouvrir les sources de financement \u00e0 un secteur qui a \u00e9t\u00e9, \u00e0 priori l\u2019ennemi, n\u2019est pas un choix facile.\n\nNous en parlions d\u00e9j\u00e0 dans une de nos analyses en 2010 : il y a \u00ab un risque non n\u00e9gligeable et bien r\u00e9el : celui d\u2019\u00eatre instrumentalis\u00e9es par les acteurs priv\u00e9s. \u00bb <span class=\"footnote_referrer\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" onclick=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_2');\" onkeypress=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_2');\" ><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_12294_1_2\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[2]<\/sup><\/a><span id=\"footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_2\" class=\"footnote_tooltip\">\u201cPour une transition d\u2019un monde concurrentiel \u00e0 un monde coop\u00e9ratif. Quelles strat\u00e9gies face aux acteurs priv\u00e9s ? \u00bb, Commission Justice et Paix belge francophone asbl, Analyses 2010.<\/span><\/span><script type=\"text\/javascript\"> jQuery('#footnote_plugin_tooltip_12294_1_2').tooltip({ tip: '#footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_2', tipClass: 'footnote_tooltip', effect: 'fade', predelay: 0, fadeInSpeed: 200, delay: 400, fadeOutSpeed: 200, position: 'top center', relative: true, offset: [-7, 0], });<\/script>\n\nNous proposons trois pistes de r\u00e9flexion pour rester vigilantes dans la collaboration avec le secteur priv\u00e9 :\n\n\u2022\tL\u2019association, de par sa mission et sa vision, devra \u00eatre capable de cibler les collaborations qui ne mettent pas en cause ses propres principes, en sacrifiant parfois la sant\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019asbl. \n\u2022\tLes sympathisants et\/ou militants des associations devront oser questionner les intervenants par rapport au contenu de leurs comptes.\n\u2022\t Le secteur doit continuer \u00e0 travailler de fa\u00e7on collective dans une r\u00e9flexion plus large sur les possibilit\u00e9s et les limites des collaborations avec le secteur priv\u00e9.  \n\nMobiliser des ressources financi\u00e8res est, de nos jours un d\u00e9fi pour le secteur associatif en Belgique. De nouvelles id\u00e9es et de nouvelles formes de collaboration avec le secteur priv\u00e9 devront \u00eatre analys\u00e9es au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles se pr\u00e9sentent comme alternative. Nous devons en finir avec la diabolisation ou l\u2019ang\u00e9lisation de certaines pratiques, et aller \u00e0 la recherche de l\u2019alternative constructive. Le secteur priv\u00e9 pourrait devenir un alli\u00e9 dans notre m\u00e9tier d\u2019association. Restons vigilantes dans la fa\u00e7on dont cela se passe mais laissons la porte ouverte au dialogue, \u00e0 l\u2019entente et \u00e0 la collaboration. Ne restons pas sur des id\u00e9es d\u2019instrumentalisation et d\u2019un possible \u00ab achat de conscience \u00bb de la part de certaines entreprises <span class=\"footnote_referrer\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" onclick=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_3');\" onkeypress=\"footnote_moveToReference_12294_1('footnote_plugin_reference_12294_1_3');\" ><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_12294_1_3\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[3]<\/sup><\/a><span id=\"footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_3\" class=\"footnote_tooltip\">R\u00e9union du groupe ADIC (Association de Dirigeants et Cadres d\u2019entreprises chr\u00e9tiens) du mois de mars 2013.<\/span><\/span><script type=\"text\/javascript\"> jQuery('#footnote_plugin_tooltip_12294_1_3').tooltip({ tip: '#footnote_plugin_tooltip_text_12294_1_3', tipClass: 'footnote_tooltip', effect: 'fade', predelay: 0, fadeInSpeed: 200, delay: 400, fadeOutSpeed: 200, position: 'top center', relative: true, offset: [-7, 0], });<\/script>.   Il nous revient, en tant que citoyens et en tant qu\u2019association, de rester \u00e9veill\u00e9s face aux nouvelles possibilit\u00e9s de financement et de collaboration avec un secteur qui travaille de fa\u00e7on diff\u00e9rente. Tout en gardant notre \u00ab vision du monde \u00bb, nous devons \u00eatre en mesure de d\u00e9velopper des m\u00e9canismes de travail et des syst\u00e8mes de collaboration avec le secteur priv\u00e9. \n\nNous sommes aujourd\u2019hui en mesure de travailler de fa\u00e7on responsable avec de nouveaux acteurs. Le monde associatif se d\u00e9veloppe. La tendance vers une professionnalisation du secteur et vers une m\u00e9thodologie de travail qui tiennent compte des m\u00e9canismes d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience  nous permettent d\u2019entamer des processus de collaboration plus performants.\n\nLe d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie sociale est un exemple de la double dimension qu\u2019un projet \u00e9conomique peut porter. Le b\u00e9n\u00e9fice tient compte des aspects plus larges que l\u2019aspect uniquement mon\u00e9taire. \n\nEn tant que petite association le d\u00e9fi est l\u00e0. Nous souhaitons continuer \u00e0 travailler pour notre mission. Nous ouvrir vers des sources de financement diff\u00e9rentes est n\u00e9cessaire. Le financement du secteur public ainsi que les dons individuels de nos sympathisants nous ont permis de travailler jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pour r\u00e9aliser nos objectifs. D\u00e8s lors, nous nous mobilisons pour entamer un travail de recherche de fonds priv\u00e9s avec les entreprises. La vigilance et le respect de nos principes guident la d\u00e9marche. \n\nNous proposons une perspective constructive. Agissons dans la mesure de notre capacit\u00e9 et de notre taille. En tant qu\u2019association nous devons oser une approche nouvelle. Nous sommes en mesure de travailler, comme nous le faisons d\u00e9j\u00e0 vis-\u00e0-vis de nos bailleurs publics, avec des crit\u00e8res d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience. Commencer \u00e0 travailler maintenant avec le secteur priv\u00e9 en tant que \u00ab bailleur \u00bb est une opportunit\u00e9. Notre capacit\u00e9 d\u2019analyse critique et consciencieuse nous permettra tout d\u2019abord de pouvoir s\u00e9lectionner avec quels acteurs travailler. Notre performance m\u00e9thodologique et notre capacit\u00e9 d\u2019action nous permettront d\u2019amener ce secteur priv\u00e9 \u00e0 porter un int\u00e9r\u00eat sur les enjeux soci\u00e9taux pour lesquels nous travaillons.\n\nLe d\u00e9fi est double. Nous devons \u00eatre capables de travailler avec de nouveaux acteurs mais nous devons aussi \u00eatre en mesure de les amener \u00e0 reconna\u00eetre nos int\u00e9r\u00eats et nos objectifs. Retournons donc la capacit\u00e9 d&rsquo; \u00ab influencer l\u2019autre \u00bb. Soyons capables d\u2019amener \u00ab le positif du secteur priv\u00e9 \u00bb vers nos priorit\u00e9s de travail !  Il reste du chemin \u00e0 faire, et nous devons toujours rester fid\u00e8les \u00e0 nos principes, mais m\u00eame \u00e0 petits pas, ce chemin se construit au jour le jour. \n<\/bloc>\n\n<em> <em>Eva Calatayud Saorin<\/em> <\/em>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Documents joints<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a href=\"http:\/\/demop.netbaz.be\/2021\/jp\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/pdf_2013_Analyse_Le_secteur_prive_-_une_alternative_de_financement.pdf\">Le secteur priv\u00e9 : une alternative de financement ?<\/a><\/div>\n\n\n<div class=\"speaker-mute footnotes_reference_container\"> <div class=\"footnote_container_prepare\"><p><span role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_reference_container_label pointer\" onclick=\"footnote_expand_collapse_reference_container_12294_1();\">Notes<\/span><span role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_reference_container_collapse_button\" style=\"display: none;\" onclick=\"footnote_expand_collapse_reference_container_12294_1();\">[<a id=\"footnote_reference_container_collapse_button_12294_1\">+<\/a>]<\/span><\/p><\/div> <div id=\"footnote_references_container_12294_1\" style=\"\"><table class=\"footnotes_table footnote-reference-container\"><caption class=\"accessibility\">Notes<\/caption> <tbody> \r\n\r\n<tr class=\"footnotes_plugin_reference_row\"> <th scope=\"row\" id=\"footnote_plugin_reference_12294_1_1\" class=\"footnote_plugin_index pointer\" onclick=\"footnote_moveToAnchor_12294_1('footnote_plugin_tooltip_12294_1_1');\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_plugin_link\" ><span class=\"footnote_index_arrow\">&#8593;<\/span>1<\/a><\/th> <td class=\"footnote_plugin_text\">  R.Gelin, \u201cAides li\u00e9es, secteur priv\u00e9 et \u201cd\u00e9veloppement\u201d, article 1093, Gresea.<\/td><\/tr>\r\n\r\n<tr class=\"footnotes_plugin_reference_row\"> <th scope=\"row\" id=\"footnote_plugin_reference_12294_1_2\" class=\"footnote_plugin_index pointer\" onclick=\"footnote_moveToAnchor_12294_1('footnote_plugin_tooltip_12294_1_2');\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_plugin_link\" ><span class=\"footnote_index_arrow\">&#8593;<\/span>2<\/a><\/th> <td class=\"footnote_plugin_text\">\u201cPour une transition d\u2019un monde concurrentiel \u00e0 un monde coop\u00e9ratif. Quelles strat\u00e9gies face aux acteurs priv\u00e9s ? \u00bb, Commission Justice et Paix belge francophone asbl, Analyses 2010.<\/td><\/tr>\r\n\r\n<tr class=\"footnotes_plugin_reference_row\"> <th scope=\"row\" id=\"footnote_plugin_reference_12294_1_3\" class=\"footnote_plugin_index pointer\" onclick=\"footnote_moveToAnchor_12294_1('footnote_plugin_tooltip_12294_1_3');\"><a role=\"button\" tabindex=\"0\" class=\"footnote_plugin_link\" ><span class=\"footnote_index_arrow\">&#8593;<\/span>3<\/a><\/th> <td class=\"footnote_plugin_text\">R\u00e9union du groupe ADIC (Association de Dirigeants et Cadres d\u2019entreprises chr\u00e9tiens) du mois de mars 2013.<\/td><\/tr>\r\n\r\n <\/tbody> <\/table> <\/div><\/div><script type=\"text\/javascript\"> function footnote_expand_reference_container_12294_1() { jQuery('#footnote_references_container_12294_1').show(); jQuery('#footnote_reference_container_collapse_button_12294_1').text('\u2212'); } function footnote_collapse_reference_container_12294_1() { jQuery('#footnote_references_container_12294_1').hide(); jQuery('#footnote_reference_container_collapse_button_12294_1').text('+'); } function footnote_expand_collapse_reference_container_12294_1() { if (jQuery('#footnote_references_container_12294_1').is(':hidden')) { footnote_expand_reference_container_12294_1(); } else { footnote_collapse_reference_container_12294_1(); } } function footnote_moveToReference_12294_1(p_str_TargetID) { footnote_expand_reference_container_12294_1(); var l_obj_Target = jQuery('#' + p_str_TargetID); if (l_obj_Target.length) { jQuery( 'html, body' ).delay( 0 ); jQuery('html, body').animate({ scrollTop: l_obj_Target.offset().top - window.innerHeight * 0.2 }, 380); } } function footnote_moveToAnchor_12294_1(p_str_TargetID) { footnote_expand_reference_container_12294_1(); var l_obj_Target = jQuery('#' + p_str_TargetID); if (l_obj_Target.length) { jQuery( 'html, body' ).delay( 0 ); jQuery('html, body').animate({ scrollTop: l_obj_Target.offset().top - window.innerHeight * 0.2 }, 380); } }<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face \u00e0 la situation de crise que vivent nos \u00e9conomies, m\u00eame le secteur associatif doit \u00eatre capable d\u2019imaginer des alternatives au financement public. 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